Wszystko w jednym miejscu?
Jeden folder sieciowy na wszystkie pliki.
Oddzielne Projekty?
Oddzielne foldery.
Pliki maszynowe są oddzielone od innych. Operator widzi tylko ostateczne pliki .dst w udostępnionym folderze.
Folder dla Klienta?
Oddzielne foldery według klientów.
Foldery strukturyzowane według klienta. Idealne do szybkiego wyszukiwania powtarzalnych zamówień.
Metodologia Obliczeń
1x "Wycieczka USB"
- Włożenie USB do komputera
- Znalezienie pliku do edycji
- Zapisanie na USB
- Bezpieczne usuwanie USB
- Wyjęcie USB
- Dojście do maszyny
- Powrót do komputera
- Włożenie USB do maszyny
- Odczyt USB
- Znalezienie pliku na USB
- Wczytanie pliku do maszyny
Średni czas na manipulację: ok. 2 do 2.5 minuty
czystej
obsługi nośnika na plik.
Powtórz, jeśli coś pójdzie nie tak...
Straty rosną proporcjonalnie do twojego obciążenia...
Poniżej przedstawiamy trzy realistyczne scenariusze z analizą utraconego czasu.
1. Garażowy Start-up
Mały warsztat (ok. 20m²) z jednym operatorem robiącym wszystko.
Ponieważ są to krótkie serie lub unikaty, ilość poprawek jest duża. Operator często kursuje między komputerem a maszyną w celu korekty "Pull compensation" i tym podobnych.
Obliczenie strat:
- Liczba nowych wzorów dziennie: 5
- Spacerów na projekt: 3
- Suma spacerów: 15
- Czas na spacer: 2 min
Strata dzienna: 30 minut
Strata roczna: 125 godzin (ok. 3 tygodnie pracy!)
2. Produkcja Butikowa
Średnia pracownia (ok. 60m²) z oddzielnym biurem i produkcją. Przechodzenie przez drzwi i korytarz.
Projektant i operator są oddzieleni. Gdy operator znajdzie błąd, musi przerwać pracę, pójść do biura i wyjaśnić problem. Maszyny i ludzie czekają.
Obliczenie strat:
- Zmian w projektach dziennie: 12
- Korekty/wersje: 2
- Suma transferów: 24
- Czas na spacer (z komunikacją): 3.5 min
Strata dzienna: 84 minuty
Strata roczna: 350 godzin
3. Zakład Przemysłowy
Duża hala (200m²+) z wieloma maszynami i operatorami. Przygotowalnia często na innym piętrze.
Przy dużych seriach pendrive'y giną lub się mieszą. Gdy maszyna 6-głowicowa staje przez zły plik, staje 6 głowic jednocześnie. Szkoda jest zwielokrotniona.
Obliczenie strat:
- Zmian zleceń dziennie: 20
- Problemy na zlecenie: 1.5
- Suma interakcji: 30
- Czas na interakcję: 5 min
Strata dzienna: 150 minut
Strata roczna: 625 godzin
Nawet jeśli masz już maszyny w sieci...
Foldery SMB to w zasadzie tylko "wirtualne pendrive'y".
Jeśli masz maszyny podłączone do sieci (LAN), często oznacza to tylko tyle, że pendrive
zostaje zastąpiony przez
folder sieciowy, z którego czyta maszyna; wzór nadal trzeba ręcznie skopiować do folderu
każdej
maszyny
indywidualnie.
Jeśli masz 6 maszyn, oznacza to kopiowanie 6 razy, przełączanie folderów i sprawdzanie.
Taki proces jest nadal powolny i ryzykowny. Szybko może się zdarzyć, że wyślesz zły wzór lub starą wersję do Maszyny nr 3, podczas gdy inne mają już nową.
A co z potencjalnymi oszczędnościami w Twojej produkcji?
Wprowadź dane o swojej produkcji i sprawdź, ile kosztuje cię rocznie "chodzony" transfer plików.
Roczna strata czasu
125 godzin
To jest 15.6 dni roboczych!
Roczna strata finansowa (netto)
€1,875
*Przy założeniu 250 dni roboczych w roku.
Nie bądź częścią statystyk.
Ręczny transfer plików to nie tylko niedogodność, ale poważny problem biznesowy. Zautomatyzuj transfer z WiFi Mapa i oszczędź setki godzin rocznie.